大疆创新无人机航拍创业初期

2006年大疆刚创立时 ，在深圳莲花村的一间民房内办公， ^] 公司根本招不到优秀的人才，人来了门一开看是小作坊，很平庸没有任何能吸引人的地方。但是随后他们将占领广告宣传片制作市场电影市场，无人机特种作业支持，无机人农业市场。

对于汪涛来说创业初期可谓举步艰难，在团队四人中，唯有汪滔是有无人机技术背景，汪滔也因此担任了导师和队长的角色，经常手把手地教其余三人。  汪滔时常打电话和员工谈论想法，不管时间是几点，哪怕他们正在休息。 因为有的人会在下班后将手机放在铁盒子里，这样别人打电话就不是没人接听，而是无法接通；而有的人则直接选择关机。对于汪滔来说这段历史为“黎明前的黑暗”。部分员工投靠到曾经洽谈的合作商，还有人开始偷偷将公司财物挂在网上出售，更有甚者离职后与内部员工里应外合卖大疆盗版飞控，就在第一代产品都还没推出时这批员工都纷纷选择了离开。后来，随着汪滔的导师李泽湘的加入，不仅带来了资金，还给大疆引荐了很多他的学生。之后不久，大疆第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1面市，迎来了发展的曙光。

迎来的发展机遇改变了整个团队的前景

2010年，大疆从一位新西兰代理商那里得到一条信息：她一个月卖出200个平衡环，但95%的客户都把平衡环安装在多轴飞行器上。而她每月只能售出几十个直升机飞行控制系统。当时多轴飞行控制系统的主要厂商是一家德国公司MikroKopter，但他们的产品策略是DIY，用户必须找到自己的组件并下载代码，因此体验不是很好，产品的可靠性也不行。

汪滔敏锐地意识到：大疆也许应该成为第一家提供商业用途成品飞行控制的厂商。此后，汪滔把在直升机飞行控制系统上积累的技术运用到多旋翼飞行器上，从2011年开始不断推出多旋翼控制系统及地面站系统、多旋翼控制器、多旋翼飞行器、高精工业云台、轻型多轴飞行器以及众多飞行控制模块。

占领消费级无人机市场老大地位

到2012年晚些时候，大疆已经拥有了一款完整无人机所需要的一切元素：软件、螺旋桨、支架、平衡环以及遥控器。最终，该公司在2013年1月份发布“大疆精灵”，  得益于简洁和易用的特性，“大疆精灵”撬动了非专业无人机市场。  迅速占领了70%的市场份额，飞机起飞了。汪滔在创业之初，就已经确定了无人机的目标和定位，并影响了周围的合作者，当初每个月只卖几十个产品，也要成为全世界最好的。他说：“我们已经不太习惯再去做一个达不到全世界最高要求的产品了，所有人都不习惯了。我们不会设想去做世界二、三流产品，靠便宜取胜——便宜，是自己没本事，拿不出好货来”。 

2015年8月，《福布斯》杂志公布全球科技界富豪100强名单，汪滔以36亿元的身价上榜，排名第54位，成为无人机行业第一个亿万富翁。2016年10月13日，2016年胡润百富榜发布，汪滔以240亿财富排名第77位。2016年10月18日，2016胡润IT富豪榜发布，汪滔以240亿元排名第14。2017年随后推出的各种产品汪涛带来的团队都是大获全胜，市场老大的地位他们也是牢牢把控。